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 為進一步強化管理意識、責任意識和風險意識，檢驗和提升管理體系運行成效，陜西工勘院按照年度管理體系工作部署安排，于9月24日至26日開展并全面完成2025年度內部審核工作。

 高度重視，周密部署

 公司領導高度重視年度內審工作。質量安全部組建公司內審團隊，開展了審核前的專項培訓，確保審核標準統(tǒng)一、過程規(guī)范。審核啟動前召開了內審首次會議，明確審核目的、范圍、依據、審核重點及相關要求。管理者代表全程督導，要求審核組以高度的責任感和嚴謹的專業(yè)精神，客觀、公正地開展審核工作，嚴格審核程序，確保過程質量。公司黨委書記、董事長、總經理黃立新強調，審核組及審核員要堅持原則、精益求精，做到“以審促建”；被審核單位要積極主動，全力配合，做到“同題共答”，達到“能發(fā)現問題、能整改閉環(huán)、能持續(xù)改進”的總體目標。

 全面覆蓋，深入細致

 本次管理體系審核范圍涵蓋公司領導層、23個經營實體和8個職能部門，為全覆蓋審核。內部審核組嚴格按照公司管理體系文件標準，針對各單位的管理制度、管理過程、管理記錄等的合規(guī)性、完整性、符合性進行全方位審查，對審核過程中發(fā)現的問題進行現場指導糾正，并要求相關部門按期整改落實和跟蹤檢查驗證。本次內部審核共查驗工程項目資料41個，涉及公司各類工程項目。審核結果表明：公司管理體系運行正常、持續(xù)有效。

 成效顯著，持續(xù)改進

 審核末次會議上，審核組對本次內審工作進行了全面總結。審核組認為，公司當前的管理體系整體運行有效，各項管理活動處于受控狀態(tài)，在產品質量控制、環(huán)境因素管理、職業(yè)健康安全風險防控等方面取得了顯著成效，能夠支撐公司戰(zhàn)略和日常運營需要。同時，審核組也客觀指出了審核過程中發(fā)現的待改進項，并提出了具有建設性的糾正和預防措施建議。

 公司領導對本年度內審取得的成果給予充分肯定，同時要求各責任部門必須高度重視，對審核中發(fā)現的問題和改進建議立即行動，深入分析根源，制定切實有效的糾正措施，并舉一反三，確保問題閉環(huán)管理，真正實現管理體系的自我完善和持續(xù)優(yōu)化。

 內部審核的圓滿完成，不僅是對公司過去一年管理體系運行成效的一次全面檢驗，更是一次深刻的全員質量、環(huán)境、安全意識提升活動。通過內部審核，進一步鞏固了公司精細化管理的根基，強化了全員遵循管理體系要求的行為自覺。公司將以此次內審為契機，不斷深化管理體系與業(yè)務實踐的融合，將管理要求內化為每一位員工的行為準則，持續(xù)提升核心競爭力，為公司的可持續(xù)、高質量發(fā)展提供更加堅實的管理保障。